Bestandserhaltung und -entwicklung ist der Inbegriff von Nachhaltigkeit. Das SSREI-Tool hilft, die Stärken und Schwächen respektive das Potenzial des Bestands zu ermitteln.

SSREI hat sich mittlerweile als Instrument für ein umfassendes und effizientes Portfoliomanagement gut etabliert. SSREI dient aber auch dem Variantenstudium von Entwicklungsprojekten. Gerade wegen seiner Nähe und damit Durchgängigkeit zum SNBS erweist es sich in dieser Hinsicht als besonders geeignet, werden doch die Erkenntnisse aus der SSREI-Analyse direkt in die strategische Planung gemäss SNBS überführt. Wenn das Gebäude fertiggestellt ist, erfolgt die Aufnahme in den SSREI wegen dieser Kompatibilität wiederum sehr einfach, und das Gebäude wird nach denselben Grundsätzen im Betrieb weiterbetreut.

Legende: Phase 1: Strategische Planung − Phase 2: Vorstudien − Phase 3: Projektierung − Phase 4: Ausschreibung − Phase 5: Realisierung − Phase 6: Bewirtschaftung

Das folgende Beispiel (Auszug aus dem SSREI-Datenblatt) soll dies veranschaulichen. Mit den geplanten Änderungen wird eine Verbesserung des Ratings von 1.5 auf 2.5 erreicht.

Autorin: Elvira Bieri, Geschäftsführerin SSREI AG