Quelle importance Swiss Life Asset Managers attache-t-elle au thème des actifs irrécupérables, et sur quels thèmes se concentre-t-elle dans sa stratégie de développement durable ?

La décarbonation du parc immobilier est un élément central de la stratégie de développement durable de Swiss Life Asset Managers. Le maintien à long terme de la valeur de notre portefeuille et la gestion précoce des risques y jouent un rôle primordial. Nous considérons notamment les risques de transition susceptibles d’affecter la valeur des biens immobiliers et, dans les cas extrêmes, d’en faire des actifs dits « irrécupérables ». Le passage à une économie à faible émission de CO₂ ou à zéro émission nette n’est pas simple. Outre les exigences réglementaires toujours plus strictes, l’évolution des besoins du marché et des utilisateurs pèse de plus en plus sur l’attractivité et la rentabilité des biens.

Dans le cadre de sa stratégie de développement durable, Swiss Life Asset Managers poursuit une approche structurée et basée sur des données. Celle-ci comprend notamment l’analyse de l’intensité carbone du portefeuille, s’oriente sur les trajectoires de décarbonation vers l’objectif net zéro et tient compte des évolutions réglementaires dans les décisions d’investissement et de gérance. Nous identifions des mesures de développement et d’optimisation énergétique du portefeuille et les mettons en œuvre de manière économiquement viable. Outre la décarbonation opérationnelle du portefeuille immobilier, nos efforts en matière de développement durable se concentrent de plus en plus sur les émissions grises résultant des activités de construction. Dans ce contexte, Swiss Life Asset Managers s’engage activement dans des échanges sectoriels et, dans le cadre de la « Charte pour une construction circulaire », collabore avec d’autres entreprises pour développer des approches et établir des pratiques de construction durables.

À propos de la personne : Head Real Estate Switzerland de Swiss Life Asset Managers depuis 2022, Paolo Di Stefano est responsable de la stratégie immobilière pour les portefeuilles d’assurance et du développement des activités immobilières nationales et internationales pour la clientèle des fonds de placement et des fondations de placement en Suisse. Il a débuté sa carrière en 2002 chez Wüest Partner en tant qu’expert en estimations immobilières.