La préservation et le développement du parc immobilier existant sont l’essence même de la durabilité. L’outil SSREI permet d’identifier les forces et les faiblesses ainsi que le potentiel du parc immobilier existant.

Le SSREI s’est désormais bien établi comme instrument de gestion globale et efficace des portefeuilles. Le SSREI sert également à l’étude de variantes de projets de développement. C’est précisément en raison de sa proximité et, par conséquent, de sa continuité avec le SNBS qu’il se révèle particulièrement adapté à cet égard, puisque les enseignements tirés de l’analyse SSREI sont directement intégrés dans la planification stratégique selon le SNBS. Une fois le bâtiment achevé, son intégration dans le SSREI s’effectue à nouveau très simplement grâce à cette compatibilité, et le bâtiment continue d’être suivi selon les mêmes principes durant son exploitation.

Légende : Phase 1 : Planification stratégique − Phase 2 : Études préliminaires − Phase 3 : Étude du projet − Phase 4 : Appel d’offres − Phase 5 : Réalisation − Phase 6 : Exploitation

L’exemple suivant (extrait de la fiche de données SSREI) vise à illustrer ce processus. Les modifications prévues permettent d’améliorer le rating de 1,5 à 2,5.

Autrice : Elvira Bieri, directrice de SSREI SA