{"id":9495,"date":"2022-11-23T12:10:24","date_gmt":"2022-11-23T10:10:24","guid":{"rendered":"https:\/\/ssrei.ch\/?p=9495"},"modified":"2023-03-22T09:43:37","modified_gmt":"2023-03-22T07:43:37","slug":"interview-avec-daniel-geiser","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ssrei.ch\/fr\/interview-avec-daniel-geiser\/","title":{"rendered":"Interview avec Daniel Geiser"},"content":{"rendered":"
Daniel Geiser est le propri\u00e9taire de Geiser Facility Management Consulting GmbH, sp\u00e9cialis\u00e9e dans le conseil en FM en tout genre, mais avec un accent sur la planification et le FM li\u00e9 \u00e0 la construction. M. Geiser est membre de l’organe de contr\u00f4le du SSREI et, \u00e0 ce titre, a contribu\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9laboration du catalogue d\u2019indicateurs du SSREI.<\/h5>\n
Interview avec Daniel Geiser:<\/span><\/strong>
\nGeiser Facility Management Consulting GmbH<\/h5>\n

Qui \u00eates-vous ?<\/em><\/p>\n

Apr\u00e8s ma formation classique de dessinateur, ma\u00e7on et chef de chantier, j\u2019ai pu prendre – tr\u00e8s jeune – la responsabilit\u00e9 d\u2019une entreprise de construction et je l\u2019ai dirig\u00e9e pendant plus de 10 ans. Gr\u00e2ce \u00e0 une mission de responsable de la gestion de la construction pour un groupe industriel, j\u2019ai dirig\u00e9 toute la division et j\u2019ai pu m\u2019impliquer v\u00e9ritablement dans le facility management. S\u2019en est suivi la mise en place d\u2019Apleona HSG AG en Suisse, puis la cr\u00e9ation de Livit FM Services AG. Apr\u00e8s toutes ces t\u00e2ches de gestion intensives, je m\u2019appuie depuis plusieurs ann\u00e9es sur mes solides connaissances immobili\u00e8res en tant que consultant et expert ind\u00e9pendant. L\u2019accent est mis sur la planification et la gestion des installations li\u00e9es \u00e0 la construction (pbFM), et ces activit\u00e9s impliquent le soutien des investisseurs et des planificateurs, en mettant l\u2019accent sur des propri\u00e9t\u00e9s efficaces et durables. Cela explique aussi mon int\u00e9r\u00eat pour les labels et indices immobiliers comme le SSREI.<\/p>\n

Le fait de prendre soin d\u2019un bien est le meilleur moyen d\u2019assurer sa conservation et sa long\u00e9vit\u00e9. Dans le secteur immobilier, on parle de maintenance (entretien) et de r\u00e9paration (r\u00e9novation). Ces deux sujets entre autres sont pris en compte dans le cadre du processus SSREI. <\/em>Quelles exp\u00e9riences en avez-vous tir\u00e9es ?<\/em><\/p>\n

D\u2019apr\u00e8s les donn\u00e9es financi\u00e8res cl\u00e9s, le tableau d\u2019ensemble semble assez rassurant. Cependant, une \u00e9valuation d\u00e9taill\u00e9e r\u00e9v\u00e8le des \u00e9carts notables. L\u2019exploitation et la maintenance sont encore trop souvent un m\u00e9li-m\u00e9lo de mandats \u00e0 temps partiel (entretien \/ nettoyage du bien), compl\u00e9t\u00e9s tout au plus par quelques contrats de service et de maintenance. Les r\u00e9parations laissent une meilleure image. Je remarque, ici, que la planification des investissements est souvent d\u00e9finie et accompagn\u00e9e par des partenaires professionnels (ma\u00eetrise d\u2019\u0153uvre, etc.). Cependant, ici aussi, il existe des valeurs aberrantes pour lesquelles il manque encore les concepts correspondants. En r\u00e9sum\u00e9, il est possible d\u2019affirmer que les moyens financiers sont disponibles, mais qu\u2019il existe encore du potentiel dans l\u2019utilisation des fonds et la mise en \u0153uvre.<\/p>\n

Voyez-vous un potentiel d\u2019optimisation suppl\u00e9mentaire ?<\/em><\/p>\n

Au niveau du d\u00e9veloppement de projets et de constructions neuves, l\u2019intervention d\u2019un expert pbFM est encore trop souvent n\u00e9glig\u00e9e. C\u2019est d\u2019autant plus \u00e9tonnant si l\u2019on consid\u00e8re que les co\u00fbts de planification et de construction ne repr\u00e9sentent que pr\u00e8s de 20% des co\u00fbts du cycle de vie d\u2019un bien. De mauvaises d\u00e9cisions en mati\u00e8re de planification et de cr\u00e9ation, mais aussi des cycles d\u2019\u00e9conomies \u00e0 court terme entra\u00eenent souvent des co\u00fbts d\u2019exploitation et de maintenance bien sup\u00e9rieurs. L\u2019objectif est d\u2019apprendre des r\u00e9sultats de l\u2019analyse du portefeuille et de cr\u00e9er un calcul global sur l\u2019ensemble du cycle de vie du prochain projet de construction, en termes de s\u00e9lection des mat\u00e9riaux, de solutions techniques, de design ext\u00e9rieur, etc. SSREI sensibilise \u00e9galement \u00e0 ce sujet.<\/p>\n

Et qu\u2019en est-il du portefeuille ?<\/em><\/p>\n

Ici, il y a place pour l\u2019am\u00e9lioration, notamment en termes de comp\u00e9tences client. Les propri\u00e9taires manquent g\u00e9n\u00e9ralement de concepts d\u2019exploitation strat\u00e9giques, \u00e0 savoir de sp\u00e9cifications claires pour la gestion commerciale et les op\u00e9rations immobili\u00e8res. Le bien est ainsi confi\u00e9 \u00e0 une autre personne sans avoir aucune id\u00e9e de la mani\u00e8re dont les cocontractants vont s\u2019en occuper. Les prestataires de services ne disposent donc pas des donn\u00e9es importantes pour assurer une prestation de services optimale et sp\u00e9cifique au propri\u00e9taire.<\/p>\n

Dans le cadre de votre travail d\u2019auditeur, vous entrez en contact avec diff\u00e9rents propri\u00e9taires et biens. Y a-t-il des faiblesses propres \u00e0 la construction ou la gestion de portefeuille que vous ne cessez jamais de rencontrer ?<\/em><\/p>\n

En plus de l\u2019absence d\u2019un concept d\u2019exploitation global et de sp\u00e9cifications strat\u00e9giques limit\u00e9es, il existe aussi des donn\u00e9es de construction et des documents de planification manquants, insuffisamment stricts ou consolid\u00e9s pour les diff\u00e9rents biens. SSREI propose une solution \u00e0 ce niveau en cr\u00e9ant notamment des structures, en assurant la sensibilisation n\u00e9cessaire et en acqu\u00e9rant des informations importantes – la base d\u2019une am\u00e9lioration active et durable et d\u2019une gestion de portefeuille r\u00e9ussie \u00e0 long terme.<\/p>\n

Merci beaucoup, Monsieur Geiser, pour le temps que vous nous avez consacr\u00e9 et pour cet entretien int\u00e9ressant<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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