{"id":15378,"date":"2026-06-22T11:30:22","date_gmt":"2026-06-22T09:30:22","guid":{"rendered":"https:\/\/ssrei.ch\/focus-sur-les-stranded-assets-pourquoi-les-societes-immobilieres-doivent-elles-agir-maintenant\/"},"modified":"2026-06-23T11:53:08","modified_gmt":"2026-06-23T09:53:08","slug":"focus-sur-les-stranded-assets-pourquoi-les-societes-immobilieres-doivent-elles-agir-maintenant","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ssrei.ch\/fr\/focus-sur-les-stranded-assets-pourquoi-les-societes-immobilieres-doivent-elles-agir-maintenant\/","title":{"rendered":"Focus sur les \u00ab Stranded assets \u00bb : Pourquoi les soci\u00e9t\u00e9s immobili\u00e8res doivent-elles agir maintenant ?"},"content":{"rendered":"<h5>Le secteur immobilier g\u00e9n\u00e8re plus de 37 % des \u00e9missions de carbone mondiales\u00b9. Par cons\u00e9quent, il fait face \u00e0 un d\u00e9fi sans pr\u00e9c\u00e9dent li\u00e9 aux \u00ab stranded assets \u00bb\u00b2.<\/h5>\n<p>\u00ab Stranded assets \u00bb sont les propri\u00e9t\u00e9s qui perdent de la valeur \u00e9conomique en raison des risques climatiques, des changements r\u00e9glementaires et de la transition du march\u00e9 vers une \u00e9conomie bas-carbone. Les propri\u00e9taires immobiliers doivent faire face \u00e0 deux cat\u00e9gories de risques : les risques de transition g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par le renforcement de la r\u00e9glementation, et les risques physiques li\u00e9s aux \u00e9v\u00e9nements m\u00e9t\u00e9orologiques extr\u00eames et \u00e0 la raret\u00e9 des ressources, lesquels menacent directement la valorisation de la propri\u00e9t\u00e9 immobili\u00e8re ainsi que sa viabilit\u00e9 op\u00e9rationnelle.<\/p>\n<h5>Renforcement de la r\u00e9glementation sur les \u00e9missions de carbone impactant le secteur immobilier<\/h5>\n<p>La Suisse s&rsquo;est fix\u00e9 des objectifs nationaux de d\u00e9carbonation. Pour le secteur du b\u00e2timent sp\u00e9cifiquement, l&rsquo;objectif est de r\u00e9aliser une r\u00e9duction de 66 % (par rapport \u00e0 la ligne de base de 1990) et que le secteur atteigne la neutralit\u00e9 carbone d&rsquo;ici 2025\u00b3. Au niveau de l&rsquo;Union Europ\u00e9enne, la pression r\u00e9glementaire s&rsquo;intensifie \u00e9galement. Un objectif de 49 % d&rsquo;\u00e9nergie renouvelable a \u00e9t\u00e9 fix\u00e9 pour les b\u00e2timents d&rsquo;ici 2030\u00b9\u00b9, et un m\u00e9canisme de tarification du carbone pour les \u00e9missions de CO\u2082 issues de l\u2019usage de combustibles fossiles dans les b\u00e2timents devrait entrer en vigueur \u00e0 partir de 2028\u00b9\u00b2. Les mesures de l&rsquo;UE incluent des p\u00e9nalit\u00e9s pour les propri\u00e9taires immobiliers qui \u00e9mettent le plus, avec un impact financier direct en cas de non-conformit\u00e9.<\/p>\n<h5>Risques physiques et de transition exposant les valeurs immobili\u00e8res<\/h5>\n<p>Les propri\u00e9t\u00e9s situ\u00e9es dans des vall\u00e9es inondables et des r\u00e9gions montagneuses expos\u00e9es aux glissements de terrain, ainsi que les b\u00e2timents pr\u00e9sentant une faible efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique, sont expos\u00e9s \u00e0 des risques mat\u00e9riels de d\u00e9pr\u00e9ciation. Les stations de ski alpines pourraient \u00eatre contraintes de fermer en raison d&rsquo;une couverture neigeuse insuffisante, tandis que les propri\u00e9t\u00e9s littorales risquent l&rsquo;obsolescence due \u00e0 l&rsquo;\u00e9rosion c\u00f4ti\u00e8re et \u00e0 la mont\u00e9e du niveau des mers. De surcro\u00eet, les risques de transition aggravent ces d\u00e9fis pour les investisseurs dans l&rsquo;immobilier \u00e0 forte intensit\u00e9 carbone, qui feront probablement face \u00e0 une diminution de la demande pour les propri\u00e9t\u00e9s pr\u00e9sentant des \u00e9missions op\u00e9rationnelles \u00e9lev\u00e9es\u00b9\u00b3.<\/p>\n<h5>Strat\u00e9gies d&rsquo;att\u00e9nuation pour les \u00ab Stranded assets \u00bb<\/h5>\n<p>Pour att\u00e9nuer efficacement ces risques, les soci\u00e9t\u00e9s immobili\u00e8res doivent int\u00e9grer les enjeux climatiques dans leur planification strat\u00e9gique et op\u00e9rationnelle. Cette int\u00e9gration peut \u00eatre r\u00e9alis\u00e9e en \u00e9valuant la vuln\u00e9rabilit\u00e9 des actifs et des propri\u00e9t\u00e9s aux changements r\u00e9glementaires, technologiques et aux changements dans les habitudes du march\u00e9, ainsi qu\u2019en tenant compte des risques accrus li\u00e9s aux investissements dans les actifs \u00e0 forte intensit\u00e9 carbone, et finalement en accordant une attention particuli\u00e8re aux alternatives durables dans les d\u00e9cisions d&rsquo;investissement. L&rsquo;analyse de sc\u00e9narios et les tests de r\u00e9sistance sous diff\u00e9rentes conditions de politiques climatiques permettent d&rsquo;identifier les vuln\u00e9rabilit\u00e9s. La communication transparente sur les risques climatiques et les plans de transition renforce la confiance des investisseurs. En alignant leurs mod\u00e8les commerciaux sur les objectifs contraignants de la Suisse et sur l&rsquo;\u00e9volution de la r\u00e9glementation, les soci\u00e9t\u00e9s immobili\u00e8res r\u00e9duisent le risque de \u00ab Stranded assets \u00bb et renforcent leur position concurrentielle.<\/p>\n<p><span style=\"color: #ff9900;\"><a style=\"color: #ff9900;\" href=\"https:\/\/www.deloitte.com\/ch\/en\/issues\/climate\/accounting-for-sustainability-blog-5.html?id=ch:2sm:3li:4sustainability:5:6:20260423:blog:20289454811\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">D\u00e9couvrez ici comment prendre en compte les \u00ab Stranded assets \u00bb.<\/a><\/span><\/p>\n<p>Autrice : Abetare Zymeri, Directrice, Deloitte SA<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le secteur immobilier g\u00e9n\u00e8re plus de 37 % des \u00e9missions de carbone mondiales\u00b9. 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