Du point de vue de l\u2019Association Immobilier Suisse (VLS), l\u2019un des leviers les plus importants pour un d\u00e9veloppement durable ne r\u00e9side pas uniquement dans les nouvelles constructions, mais dans la gestion professionnelle du portefeuille immobilier existant. Les biens immobiliers publics mobilisent des moyens financiers consid\u00e9rables, engendrent des co\u00fbts d\u2019entretien et d\u2019exploitation \u00e0 long terme et influencent en m\u00eame temps la qualit\u00e9 des services publics. Les communes sont donc confront\u00e9es \u00e0 la t\u00e2che de concilier les exigences \u00e9cologiques, soci\u00e9tales et \u00e9conomiques sur l\u2019ensemble du cycle de vie de leurs b\u00e2timents.<\/p>\n
Cette t\u00e2che est devenue plus exigeante ces derni\u00e8res ann\u00e9es. Les questions li\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9nergie, \u00e0 la protection du climat, \u00e0 la planification des infrastructures scolaires, \u00e0 la flexibilit\u00e9 d\u2019utilisation, \u00e0 la rentabilit\u00e9, au droit des march\u00e9s publics et \u00e0 la conservation du patrimoine b\u00e2ti sont de plus en plus interd\u00e9pendantes. Une gestion durable suppose donc que les communes ne se contentent pas d\u2019administrer leurs biens immobiliers, mais les pilotent de mani\u00e8re strat\u00e9gique : avec des responsabilit\u00e9s clairement d\u00e9finies, des analyses fiables de l\u2019\u00e9tat et des besoins, une planification strat\u00e9gique de l\u2019entretien, des analyses du cycle de vie et des bases de d\u00e9cision compr\u00e9hensibles pour les autorit\u00e9s et les personnes disposant du droit de vote.<\/p>\n
C\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment l\u00e0 que le VLS intervient depuis sa cr\u00e9ation. L\u2019association a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9e en 2006 \u00e0 partir de la pratique des responsables communaux des biens immobiliers, car il n\u2019existait alors aucune association professionnelle sp\u00e9cifique pour cette t\u00e2che de plus en plus complexe. D\u00e8s le d\u00e9part, l\u2019\u00e9change d\u2019exp\u00e9riences, la formation continue, les outils de travail, les standards et le soutien technique aux communes ont \u00e9t\u00e9 au c\u0153ur de ses activit\u00e9s. \u00c0 l\u2019occasion de son 20e anniversaire, le VLS peut ainsi se pr\u00e9valoir d\u2019un d\u00e9veloppement \u00e9troitement li\u00e9 \u00e0 la professionnalisation de la gestion des biens immobiliers publics.<\/p>\n
La durabilit\u00e9 n\u2019a jamais \u00e9t\u00e9 un th\u00e8me secondaire. Elle a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s t\u00f4t comprise comme une composante d\u2019une gestion globale des biens immobiliers : dans l\u2019entretien, dans le d\u00e9veloppement de projets, dans les achats, dans l\u2019organisation de l\u2019administration et dans la communication avec la politique et le public. Aujourd\u2019hui, cette approche est encore concr\u00e9tis\u00e9e par de nouvelles bases et de nouveaux outils. Il s\u2019agit notamment de standards et de guides relatifs aux prestations et aux responsabilit\u00e9s du ma\u00eetre d\u2019ouvrage et du conseil en construction, \u00e0 la r\u00e9mun\u00e9ration des prestations de planification et de conseil en construction ainsi qu\u2019aux achats durables et aux crit\u00e8res d\u2019adjudication li\u00e9s \u00e0 la durabilit\u00e9.<\/p>\n
La soci\u00e9t\u00e9 Comunas GmbH associe une longue exp\u00e9rience du conseil en gestion immobili\u00e8re communale \u00e0 des approches m\u00e9thodologiques d\u2019\u00e9valuation de la durabilit\u00e9, notamment en lien avec le Swiss Sustainable Real Estate Index (SSREI). Il en r\u00e9sulte pour les communes un lien entre l\u2019analyse de portefeuille, la strat\u00e9gie immobili\u00e8re, les achats durables et la mise en \u0153uvre concr\u00e8te.<\/p>\n
Le VLS ne souhaite pas confronter les communes \u00e0 des exigences abstraites, mais leur fournir des instruments proches de la pratique. La durabilit\u00e9 ne devient effective que lorsqu\u2019elle est traduite dans les processus, les cahiers des charges, les achats, la gestion de projet, la planification de l\u2019entretien et les bases de d\u00e9cision politiques. Cela est particuli\u00e8rement important pour les petites et moyennes communes, qui disposent souvent de ressources humaines limit\u00e9es, mais doivent n\u00e9anmoins assumer des d\u00e9cisions d\u2019investissement de grande port\u00e9e.<\/p>\n
Un \u00e9l\u00e9ment important de ce travail reste les cours sp\u00e9cialis\u00e9s sur les biens immobiliers publics, que le VLS propose en collaboration avec la ZHAW et des sp\u00e9cialistes externes. Les cours abordent des th\u00e8mes centraux tels que la strat\u00e9gie immobili\u00e8re, la planification strat\u00e9gique de l\u2019entretien, l\u2019organisation de la gestion immobili\u00e8re, la planification des constructions scolaires, la gestion de portefeuille, le d\u00e9veloppement communal durable, le d\u00e9veloppement de projets, les appels d\u2019offres et la gestion des projets de construction. Ils s\u2019adressent aux collaboratrices et collaborateurs des administrations immobili\u00e8res publiques, au personnel administratif des domaines des finances, du b\u00e2timent et des infrastructures, aux membres des autorit\u00e9s ainsi qu\u2019aux conseillers en ma\u00eetrise d\u2019ouvrage et aux planificateurs.<\/p>\n
M\u00eame apr\u00e8s 20 ans, la mission du VLS reste d\u2019actualit\u00e9 : soutenir les communes dans le d\u00e9veloppement de leurs biens immobiliers de mani\u00e8re professionnelle, \u00e9conomiquement viable et durable. Car les b\u00e2timents publics ne sont pas seulement des facteurs de co\u00fbts. Ils constituent des valeurs \u00e0 long terme, des lieux de la vie collective et une base essentielle pour le d\u00e9veloppement de communes o\u00f9 il fait bon vivre.<\/p>\n
Auteur : Martin S. Frey, pr\u00e9sident de l\u2019Association Immobilier Suisse<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Les biens immobiliers appartenant aux communes fa\u00e7onnent le quotidien de la population \u2013 des \u00e9coles aux b\u00e2timents administratifs, en passant par les constructions sportives, culturelles et d\u2019infrastructure. Cela n\u00e9cessite plus que des projets de r\u00e9novation isol\u00e9s : une strat\u00e9gie, des comp\u00e9tences sp\u00e9cialis\u00e9es, des bases appropri\u00e9es et une responsabilit\u00e9 politique \u00e0 long terme. Du point de…<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":15199,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[9],"tags":[],"class_list":["post-15201","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-non-classifiee"],"acf":[],"yoast_head":"\n