{"id":13520,"date":"2025-04-29T16:26:54","date_gmt":"2025-04-29T14:26:54","guid":{"rendered":"https:\/\/ssrei.ch\/interview-avec-erich-herzog\/"},"modified":"2025-05-05T12:05:20","modified_gmt":"2025-05-05T10:05:20","slug":"interview-avec-erich-herzog","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ssrei.ch\/fr\/interview-avec-erich-herzog\/","title":{"rendered":"Interview avec Erich Herzog"},"content":{"rendered":"<h5>Erich Herzog, responsable du domaine Concurrence et R\u00e9glementation ainsi que membre de la direction chez economiesuisse, sur le th\u00e8me du \u00ab\u202frapport en mati\u00e8re de durabilit\u00e9\u202f\u00bb.<\/h5>\n<h5><em>Qui \u00eates-vous ?<\/em><\/h5>\n<p>Je suis titulaire d\u2019une licence en droit (lic. iur.) de l\u2019Universit\u00e9 de Zurich, du brevet d\u2019avocat du canton de Zurich ainsi que d\u2019un LL.M. de l\u2019Universit\u00e9 de Londres, Queen Mary College. Pendant une dizaine d\u2019ann\u00e9es, j\u2019ai exerc\u00e9 en tant qu\u2019avocat au sein de deux \u00e9tudes d\u2019avocats d\u2019affaires de premier plan \u00e0 Zurich et \u00e0 Gen\u00e8ve, ainsi qu\u2019en tant que Senior Legal Counsel chez Sunrise Communications AG. Depuis le 1er janvier 2019, je dirige le d\u00e9partement \u00ab\u202fConcurrence et R\u00e9glementation\u202f\u00bb chez economiesuisse et, \u00e0 ce titre, je suis membre de la direction.<\/p>\n<h5><em>Le sondage du WEF nous a apport\u00e9 le constat quelque peu d\u00e9sillusionnant que la durabilit\u00e9 n\u2019est plus en t\u00eate de l\u2019agenda \u00e9conomique. A-t-elle r\u00e9ellement \u00e9t\u00e9 rel\u00e9gu\u00e9e au second plan par des th\u00e8mes comme l\u2019intelligence artificielle, ou est-elle d\u00e9sormais si solidement ancr\u00e9e dans les organisations qu\u2019elles disposent de ressources libres pour s\u2019attaquer \u00e0 de nouveaux d\u00e9fis<\/em><em>\u202f<\/em><em>?<\/em><\/h5>\n<p>La durabilit\u00e9 n\u2019est pas supplant\u00e9e par des th\u00e8mes \u00e9mergents comme l\u2019intelligence artificielle, mais reste un moteur central pour la p\u00e9rennit\u00e9 des entreprises. Elle englobe les dimensions \u00e9conomiques, sociales et \u00e9cologiques, et contribue tant au succ\u00e8s \u00e0 long terme qu\u2019\u00e0 une action responsable.<\/p>\n<p>L\u2019IA et d\u2019autres technologies ne sont pas en contradiction avec la durabilit\u00e9 \u2013 elles ouvrent de nouvelles possibilit\u00e9s. Par exemple, les analyses assist\u00e9es par IA permettent de mesurer les \u00e9missions de mani\u00e8re plus pr\u00e9cise et d\u2019utiliser les ressources plus efficacement. Selon le rapport \u00ab Sustainability Software Radar 2025 \u00bb de Swisscom et Atlantic Adventures, qui recense syst\u00e9matiquement les logiciels de gestion durable et de gestion du carbone, il existe d\u00e9sormais 283 fournisseurs de ce type en Suisse (source : NZZ am Sonntag du 2.3.2025).<\/p>\n<h5><em>Dans la trilogie que vous avez mentionn\u00e9e, ce sont surtout les aspects environnement et \u00e9conomie qui sont en corr\u00e9lation. Dans le secteur immobilier, les \u00e9valuateurs ont reconnu que la durabilit\u00e9 est l\u2019un des moteurs de la valeur \u00e0 long terme des biens immobiliers. Percevez-vous n\u00e9anmoins un certain scepticisme de la part des milieux \u00e9conomiques envers la durabilit\u00e9 ?<\/em><\/h5>\n<p>Le scepticisme face \u00e0 la durabilit\u00e9 en tant que concept entrepreneurial n\u2019est pas justifi\u00e9, car elle constitue un facteur de succ\u00e8s essentiel pour la cr\u00e9ation de valeur \u00e0 long terme. Le secteur immobilier montre lui aussi que les b\u00e2timents durables gagnent en valeur. Les entreprises b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019un gain d\u2019efficacit\u00e9, de la r\u00e9duction des risques et de nouvelles opportunit\u00e9s de march\u00e9.<\/p>\n<h5><em>Le scepticisme se manifeste toutefois lorsqu\u2019il est question du reporting dans l\u2019espace \u00e9conomique europ\u00e9en. On parle de bureaucratie inutile et de formalisme excessif, qui n\u2019apportent rien \u00e0 la solution mais imposent des co\u00fbts consid\u00e9rables aux entreprises. Est-ce une critique justifi\u00e9e ?<\/em><\/h5>\n<p>Au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es, l\u2019Union europ\u00e9enne a adopt\u00e9, dans le cadre du Green Deal, de nombreuses r\u00e9glementations ambitieuses en mati\u00e8re de durabilit\u00e9. Ces mesures visent \u00e0 rendre l\u2019UE climatiquement neutre d\u2019ici 2050 et couvrent de nombreux domaines comme l\u2019\u00e9nergie, les transports, l\u2019agriculture, etc. Toutefois, certaines de ces r\u00e8gles vont trop loin. Elles consomment des ressources financi\u00e8res et humaines qui font ensuite d\u00e9faut dans les activit\u00e9s productives de l\u2019\u00e9conomie \u2013 y compris pour la mise en \u0153uvre effective de projets durables.<\/p>\n<p>Une enqu\u00eate d\u2019economiesuisse a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 qu\u2019en Suisse, jusqu\u2019\u00e0 1,5 million de pages de rapports de durabilit\u00e9 sont r\u00e9dig\u00e9es chaque ann\u00e9e \u2013 une pile de papier plus haute que la Prime Tower.<\/p>\n<h5><em>Le reporting financier est aussi un domaine fortement r\u00e9glement\u00e9, qui demande une collecte d\u00e9taill\u00e9e des donn\u00e9es, emploie de nombreux collaborateurs et entra\u00eene des co\u00fbts \u00e9lev\u00e9s de r\u00e9vision. Compar\u00e9 \u00e0 cela, le reporting non financier est mod\u00e9r\u00e9. Partagez-vous cet avis ?<\/em><\/h5>\n<p>Non, cette opinion est trop simpliste. Certes, le reporting financier est depuis longtemps tr\u00e8s r\u00e9glement\u00e9 et mobilise des ressources consid\u00e9rables, mais il remplit une fonction claire : il garantit la transparence financi\u00e8re, permet aux investisseurs de prendre des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es et est \u00e9troitement li\u00e9 \u00e0 la gouvernance d\u2019entreprise.<\/p>\n<h5><em>Cette transparence n\u2019est-elle pas tout aussi importante en mati\u00e8re de durabilit\u00e9 \u2013 surtout en lien avec la valorisation ?<\/em><\/h5>\n<p>En principe, oui. Mais la vraie question est de savoir si une surcharge de donn\u00e9es contribue r\u00e9ellement \u00e0 la transparence. Trop de points de donn\u00e9es peuvent faire perdre de vue l\u2019essentiel. L\u2019UE exige une collecte de donn\u00e9es bien au-del\u00e0 des fronti\u00e8res de l\u2019entreprise elle-m\u00eame, s\u2019\u00e9tendant \u00e0 l\u2019ensemble de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement. L\u2019objectif est de rendre des comptes sur tout ce dont on pourrait \u00eatre responsable, m\u00eame indirectement. Or, les cha\u00eenes d\u2019approvisionnement mondiales sont aujourd\u2019hui si complexes que cette exigence submerge les acteurs du march\u00e9 \u2013 en particulier les PME. Il faut davantage de pragmatisme. La bureaucratie ne doit pas aspirer des ressources importantes aux entreprises.<\/p>\n<h5><em>Le secteur de la construction et de l\u2019immobilier \u00e9volue principalement sur le march\u00e9 local. Les conditions de travail, la s\u00e9curit\u00e9 et la protection de l\u2019environnement jouent un r\u00f4le, notamment lors de l\u2019ex\u00e9cution des travaux. Ce simple constat constitue d\u00e9j\u00e0 un d\u00e9fi. L\u2019accent est toutefois mis sur la qualit\u00e9 des b\u00e2timents. Peut-on aussi aller trop loin dans ce domaine ?<\/em><\/h5>\n<p>On d\u00e9passe les bornes partout o\u00f9 le rapport entre l\u2019effort de collecte des donn\u00e9es et le b\u00e9n\u00e9fice escompt\u00e9 n\u2019est plus justifi\u00e9. Si vous d\u00e9crivez la qualit\u00e9 durable de vos b\u00e2timents avec 500 donn\u00e9es mais n\u2019en utilisez effectivement que 50 pour piloter votre portefeuille, vous avez saisi 450 donn\u00e9es de trop. La mat\u00e9rialit\u00e9 est donc un principe fondamental de la gestion des donn\u00e9es. Il faut se concentrer, tant dans la collecte que dans les mesures, sur les \u00e9l\u00e9ments qui permettent une r\u00e9elle am\u00e9lioration.<\/p>\n<h5><em>La comparabilit\u00e9 des donn\u00e9es est \u00e9galement essentielle. Quelle est l\u2019importance de la coh\u00e9rence m\u00e9thodologique dans la collecte des donn\u00e9es ?<\/em><\/h5>\n<p>La comparabilit\u00e9 est un objectif central. \u00c0 premi\u00e8re vue, on pourrait penser que seul un cadre unique permet de l\u2019atteindre. En r\u00e9alit\u00e9, une concurrence entre standards am\u00e9liore la qualit\u00e9 des normes finales. En m\u00eame temps, ces divers standards ont un fort int\u00e9r\u00eat \u00e0 \u00eatre compatibles entre eux \u2013 comme nous le connaissons dans le domaine du reporting financier, avec Swiss GAAP FER ou les IFRS.<\/p>\n<h5><em>Autor\u00e9gulation et standards reconnus au niveau sectoriel : la Suisse suit actuellement cette voie dans le domaine de l\u2019immobilier durable. Est-ce la voie royale ?<\/em><\/h5>\n<p>Oui, en principe. La r\u00e9gulation peut \u00eatre utile l\u00e0 o\u00f9 les risques sont \u00e9lev\u00e9s et o\u00f9 les m\u00e9canismes de march\u00e9 ne suffisent pas. Mais elle d\u00e9passe souvent ce cadre et interf\u00e8re inutilement dans les processus \u00e9conomiques.<\/p>\n<p>Il faut donc une approche diff\u00e9renci\u00e9e : l\u00e0 o\u00f9 la r\u00e9gulation est vraiment n\u00e9cessaire, elle doit \u00eatre efficace, proportionn\u00e9e et cibl\u00e9e. Mais l\u00e0 o\u00f9 le march\u00e9 d\u00e9veloppe ses propres solutions, l\u2019\u00c9tat doit faire preuve de retenue \u2013 selon le principe : autant de march\u00e9 que possible, autant de r\u00e9gulation que n\u00e9cessaire.<\/p>\n<p>Il existe un conflit fondamental entre pilotage politique et dynamique de march\u00e9. Le souhait de r\u00e9soudre les d\u00e9fis soci\u00e9taux par la r\u00e9gulation est courant en politique. Pourtant, dans de nombreux domaines, la transparence permet la concurrence et favorise ainsi l\u2019innovation et la responsabilit\u00e9 individuelle \u2013 souvent plus efficacement que les prescriptions \u00e9tatiques.<\/p>\n<h5><em>La Suisse entretient des relations \u00e9conomiques \u00e9troites avec l\u2019UE et ne peut \u00e9chapper \u00e0 sa l\u00e9gislation \u2013 y compris dans l\u2019immobilier. Une harmonisation ne serait-elle donc pas plus efficace que deux syst\u00e8mes juridiques distincts ?<\/em><\/h5>\n<p>Il ne s\u2019agit pas d\u2019harmonisation au sens strict, mais de compatibilit\u00e9. La Suisse doit veiller \u00e0 ce que son syst\u00e8me soit compatible avec celui de l\u2019UE afin de faciliter l\u2019acc\u00e8s des entreprises aux march\u00e9s internationaux et aux investisseurs \u2013 sans pour autant adopter aveugl\u00e9ment les prescriptions formelles et souvent trop d\u00e9taill\u00e9es de l\u2019UE.<\/p>\n<p>Il est essentiel de prendre en compte les diff\u00e9rents int\u00e9r\u00eats des entreprises suisses. Alors que les grandes entreprises actives dans l\u2019UE ont besoin d\u2019une harmonisation, ce n\u2019est pas le cas des multinationales. Une reprise 1:1 des r\u00e8gles europ\u00e9ennes serait trop lourde pour de nombreuses PME \u2013 ou, dans l\u2019immobilier, pour chaque caisse de pension.<\/p>\n<h5><em>Il y a tout de m\u00eame une lueur d\u2019espoir : la pr\u00e9sidente de la Commission, Ursula von der Leyen, a annonc\u00e9 un \u00ab<\/em><em>\u202f<\/em><em>document boussole<\/em><em>\u202f<\/em><em>\u00bb<\/em><em> visant <\/em><em>\u00e0<\/em><em> freiner la bureaucratie et la microgestion dans l<\/em><em>\u2019<\/em><em>UE. De tels d<\/em><em>\u00e9<\/em><em>veloppements pourraient-ils influencer la perception des critiques de l<\/em><em>\u2019<\/em><em>accord Suisse-UE ?<\/em><\/h5>\n<p>Cela contribue certainement \u00e0 r\u00e9futer l\u2019id\u00e9e selon laquelle l\u2019UE s\u2019engage dans une voie de r\u00e9glementation sans fin. L\u2019annonce montre que l\u2019UE est pr\u00eate \u00e0 remettre en question ses r\u00e8gles existantes et \u00e0 s\u2019adapter \u00e0 un environnement g\u00e9opolitique en mutation.<\/p>\n<p>Il est \u00e9galement positif que le concept \u00ab\u202fomnibus\u202f\u00bb vise \u00e0 all\u00e9ger les charges des PME. L\u2019essentiel sera de savoir si ces r\u00e9formes seront mises en \u0153uvre de mani\u00e8re coh\u00e9rente et ne resteront pas de simples effets d\u2019annonce.<\/p>\n<p>Si les r\u00e9gulations de l\u2019UE \u00e9voluent effectivement vers des solutions moins bureaucratiques et plus pratiques, cela pourrait aussi influencer le d\u00e9bat suisse sur l\u2019accord Suisse-UE. La Suisse doit veiller \u00e0 ne pas se retrouver d\u00e9savantag\u00e9e en adoptant des r\u00e8gles encore plus complexes que celles de l\u2019UE. Elle devrait viser un syst\u00e8me compatible \u00e0 l\u2019\u00e9chelle internationale, mais all\u00e9g\u00e9 du poids bureaucratique croissant auquel l\u2019UE elle-m\u00eame commence \u00e0 renoncer.<\/p>\n<h5><em>Merci beaucoup, Monsieur Herzog, pour le temps que vous nous avez consacr\u00e9 et pour cet entretien int\u00e9ressant.<\/em><\/h5>\n<p><em>\u00a0<\/em><\/p>\n<p>Convient \u00e0 ce th\u00e8me : <span style=\"color: #ff9900;\"><u><\/u> <a style=\"color: #ff9900;\" href=\"https:\/\/www.sqs.ch\/fr\/blog\/omnibus-entraine-une-insecurite-juridique-pour-les-entreprises?utm_campaign=250318_SQS_BLOGCSRD_NEW_NEW_DI_NONE_DE_CH_MAI_ALL_Z00_I01_A00&amp;utm_medium=EMAIL&amp;utm_source=newsletter&amp;utm_term=N\/A\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\u00ab Omnibus entra\u00eene une ins\u00e9curit\u00e9 juridique pour les entreprises\u202f\u00bb<\/a><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Erich Herzog, responsable du domaine Concurrence et R\u00e9glementation ainsi que membre de la direction chez economiesuisse, sur le th\u00e8me du \u00ab\u202frapport en mati\u00e8re de durabilit\u00e9\u202f\u00bb. 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Je suis titulaire d\u2019une licence en droit (lic. iur.) de l\u2019Universit\u00e9 de Zurich, du brevet d\u2019avocat du canton de Zurich ainsi que d\u2019un LL.M. de l\u2019Universit\u00e9 de...","og_url":"https:\/\/ssrei.ch\/fr\/interview-avec-erich-herzog\/","og_site_name":"SSREI","article_published_time":"2025-04-29T14:26:54+00:00","article_modified_time":"2025-05-05T10:05:20+00:00","og_image":[{"width":1024,"height":854,"url":"https:\/\/ssrei.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Erich-Herzog-Kopie-1024x854.png","type":"image\/png"}],"author":"Elodie Gadola","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"\u00c9crit par":"Elodie Gadola","Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e":"9 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/ssrei.ch\/fr\/interview-avec-erich-herzog\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/ssrei.ch\/fr\/interview-avec-erich-herzog\/"},"author":{"name":"Elodie Gadola","@id":"https:\/\/ssrei.ch\/#\/schema\/person\/7b00af919b1c488cf92a41df137eb49f"},"headline":"Interview avec Erich Herzog","datePublished":"2025-04-29T14:26:54+00:00","dateModified":"2025-05-05T10:05:20+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/ssrei.ch\/fr\/interview-avec-erich-herzog\/"},"wordCount":1723,"image":{"@id":"https:\/\/ssrei.ch\/fr\/interview-avec-erich-herzog\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/ssrei.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Erich-Herzog-Kopie.png","articleSection":["Non classifi\u00e9(e)"],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/ssrei.ch\/fr\/interview-avec-erich-herzog\/","url":"https:\/\/ssrei.ch\/fr\/interview-avec-erich-herzog\/","name":"Interview avec Erich Herzog - SSREI","isPartOf":{"@id":"https:\/\/ssrei.ch\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/ssrei.ch\/fr\/interview-avec-erich-herzog\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/ssrei.ch\/fr\/interview-avec-erich-herzog\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/ssrei.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Erich-Herzog-Kopie.png","datePublished":"2025-04-29T14:26:54+00:00","dateModified":"2025-05-05T10:05:20+00:00","author":{"@id":"https:\/\/ssrei.ch\/#\/schema\/person\/7b00af919b1c488cf92a41df137eb49f"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/ssrei.ch\/fr\/interview-avec-erich-herzog\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/ssrei.ch\/fr\/interview-avec-erich-herzog\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/ssrei.ch\/fr\/interview-avec-erich-herzog\/#primaryimage","url":"https:\/\/ssrei.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Erich-Herzog-Kopie.png","contentUrl":"https:\/\/ssrei.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Erich-Herzog-Kopie.png","width":2048,"height":1707},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/ssrei.ch\/fr\/interview-avec-erich-herzog\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/ssrei.ch\/fr\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Interview avec Erich Herzog"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/ssrei.ch\/#website","url":"https:\/\/ssrei.ch\/","name":"SSREI","description":"Swiss Sustainable Real Estate Index","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/ssrei.ch\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/ssrei.ch\/#\/schema\/person\/7b00af919b1c488cf92a41df137eb49f","name":"Elodie Gadola","url":"https:\/\/ssrei.ch\/fr\/author\/elodie-gadola\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ssrei.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13520","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ssrei.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ssrei.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ssrei.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ssrei.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13520"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/ssrei.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13520\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":13576,"href":"https:\/\/ssrei.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13520\/revisions\/13576"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ssrei.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/13527"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ssrei.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13520"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ssrei.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=13520"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ssrei.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=13520"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}