{"id":13148,"date":"2025-03-26T10:48:24","date_gmt":"2025-03-26T08:48:24","guid":{"rendered":"https:\/\/ssrei.ch\/les-competences-en-matiere-denergie-contribuent-aux-objectifs-de-durabilite\/"},"modified":"2025-03-28T15:03:12","modified_gmt":"2025-03-28T13:03:12","slug":"les-competences-en-matiere-denergie-contribuent-aux-objectifs-de-durabilite","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ssrei.ch\/fr\/les-competences-en-matiere-denergie-contribuent-aux-objectifs-de-durabilite\/","title":{"rendered":"\u00ab Les comp\u00e9tences en mati\u00e8re d\u2019\u00e9nergie contribuent aux objectifs de durabilit\u00e9 \u00bb"},"content":{"rendered":"

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En Suisse, les b\u00e2timents repr\u00e9sentent plus de 40% de la consommation d\u2019\u00e9nergie. Comment planifier les r\u00e9novations et les b\u00e2timents neufs dans ce contexte ? Le promoteur immobilier Moritz Angelsberger aborde les cycles de planification, les objectifs de durabilit\u00e9, l\u2019\u00e9lectromobilit\u00e9 et le contracting.<\/h5>\n
1,7 million de biens immobiliers, soit pr\u00e8s de 80% des b\u00e2timents suisses, n\u00e9cessitent aujourd\u2019hui une r\u00e9novation \u00e9nerg\u00e9tique. Avec le taux de r\u00e9novation actuel de 0,9%, il faudrait 100 ans pour tous les r\u00e9nover. Et une grande partie de ces b\u00e2timents est d\u00e9j\u00e0 obsol\u00e8te. \u00c0 quels cycles de r\u00e9novation pensez-vous ?<\/em><\/h5>\n

Nous faisons la distinction entre la maintenance, la remise en \u00e9tat et la r\u00e9novation. Les maintenances sont des r\u00e9parations et des mesures mineures. La remise en \u00e9tat comprend des impenses cycliques visant \u00e0 r\u00e9tablir la s\u00e9curit\u00e9 et l\u2019usage d\u2019un logement ou d\u2019un b\u00e2timent, par exemple en rempla\u00e7ant les fen\u00eatres ou un chauffe-eau. La r\u00e9novation se fait ensuite dans le cadre des grands cycles, soit par une r\u00e9novation compl\u00e8te du b\u00e2timent, soit, si cela est in\u00e9vitable, par une d\u00e9molition et la construction d\u2019un b\u00e2timent de remplacement. Pour les r\u00e9novations importantes, ce cycle dure entre 30 \u00e0 35 ans et d\u00e9pend de diff\u00e9rents facteurs.<\/p>\n

De quels facteurs d\u00e9pend ce cycle de r\u00e9novation ?<\/em><\/h5>\n

De tr\u00e8s nombreux facteurs. Quels sont les mat\u00e9riaux de construction utilis\u00e9s ? Quelle est leur qualit\u00e9 ? N\u00e9cessitent-ils beaucoup ou peu d\u2019entretien ? Quelle est leur dur\u00e9e de vie ? \u00c9tait-ce une construction enti\u00e8rement nouvelle ? Les besoins ont-ils \u00e9volu\u00e9 ? Comment s\u2019est-on occup\u00e9 de la maintenance et de la remise en \u00e9tat du bien immobilier ? Dans le fond, c\u2019est un peu comme une voiture : si on ne la fait jamais r\u00e9viser pendant des ann\u00e9es et qu\u2019en plus on n\u2019en prend pas soin, on risque d\u2019\u00eatre confront\u00e9 plus t\u00f4t \u00e0 une r\u00e9paration importante.<\/p>\n

Pourquoi le taux de r\u00e9novation est-il si bas en Suisse ? O\u00f9 faudrait-il acc\u00e9l\u00e9rer pour progresser en mati\u00e8re d\u2019\u00e9nergie ?<\/em><\/h5>\n

Les raisons qui freinent les avanc\u00e9es sont nombreuses. De nombreux aspects concernent le niveau politique, l\u00e9gislatif et administratif, de sorte que l\u2019incitation est trop faible et les risques trop importants pour les propri\u00e9taires, les investisseurs\u00b7euses ou les promoteurs\u00b7trices immobiliers\u00b7i\u00e8res. L\u2019un des th\u00e8mes est la protection du patrimoine. Cette derni\u00e8re est assur\u00e9ment un aspect tr\u00e8s important, mais elle va parfois un peu loin dans les d\u00e9tails. Par cons\u00e9quent, beaucoup pr\u00e9f\u00e8rent ne pas s\u2019engager dans de tels projets de construction. \u00c0 cela s\u2019ajoutent de longues proc\u00e9dures d\u2019autorisation avec toute la th\u00e9matique des oppositions ou des prescriptions l\u00e9gales qui diff\u00e8rent d\u2019un canton \u00e0 l\u2019autre. De plus, la hausse actuelle des co\u00fbts de construction et de financement a un impact consid\u00e9rable sur les th\u00e8mes de la durabilit\u00e9.<\/p>\n

Et puis, il y a la question sociale : qu\u2019advient-il de tous les immeubles qui ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9nov\u00e9s ? Les loyers seront-ils encore abordables apr\u00e8s ? Qu\u2019adviendra-t-il des locataires qui y vivent aujourd\u2019hui ? Il faut \u00e0 tout prix \u00e9viter une \u00e9viction compl\u00e8te. Cela ne correspond pas \u00e0 la durabilit\u00e9 sociale. Ce sujet doit donc \u00e9galement \u00eatre pris en consid\u00e9ration. Le d\u00e9fi est le suivant : plus un projet est grand et complexe, plus il faut impliquer les parties prenantes, y compris le public.<\/p>\n

\"\"<\/a>\u00ab Pour moi, la promotion immobili\u00e8re n\u2019est plus un simple travail depuis longtemps\u00a0; c\u2019est une passion qui a du sens. \u00bb, Moritz Angelsberger, Promoteur immobilier, Halter SA<\/p>\n

Le fait d\u2019impliquer les parties prenantes conduit-il \u00e0 une am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 ?<\/em><\/h5>\n

Absolument. Les processus dits participatifs fournissent des id\u00e9es importantes. En fin de compte, un produit doit convenir \u00e0 la client\u00e8le. Dans le domaine de l\u2019immobilier, ce sont les personnes qui vivent dans les immeubles.<\/p>\n

Sur quels objectifs de durabilit\u00e9 orientez-vous vos projets ?<\/em><\/h5>\n

Il y a trois objectifs de durabilit\u00e9 sur lesquels on peut s\u2019orienter : la durabilit\u00e9 \u00e9conomique, la durabilit\u00e9 \u00e9cologique et la durabilit\u00e9 sociale. Par d\u00e9finition, on ne peut atteindre une durabilit\u00e9 p\u00e9renne que si ces trois objectifs sont pris en compte de mani\u00e8re \u00e9gale \u2013 en th\u00e9orie. Cela donne certaines directives aux promoteurs\u00b7trices immobiliers\u00b7i\u00e8res. Il est toutefois important de mentionner que l\u2019on peut mettre en \u0153uvre beaucoup de choses, mais jamais tout \u00e0 la fois. Ainsi, la durabilit\u00e9 \u00e9cologique met l\u2019accent sur la r\u00e9duction de l\u2019\u00e9nergie grise et des \u00e9missions de CO2. D\u2019un point de vue \u00e9conomique, c\u2019est le soin apport\u00e9 \u00e0 la gestion des co\u00fbts de construction, mais aussi le peu d\u2019entretien que n\u00e9cessitent les \u00e9l\u00e9ments de construction. D\u2019un point de vue social, les loyers abordables sont un sujet majeur. Selon l\u2019orientation choisie, il y a bien s\u00fbr certains conflits d\u2019objectifs, de sorte que la construction \u00e9cologiquement durable, par exemple, d\u00e9passe consid\u00e9rablement les co\u00fbts vis\u00e9s. Les promoteurs\u00b7trices immobiliers\u00b7i\u00e8res ont d\u2019autant plus besoin d\u2019une vision claire du projet, int\u00e9gr\u00e9e dans la strat\u00e9gie du projet, dans le business plan et dans le cahier des charges. De nombreuses informations \u00e0 ce sujet sont souvent d\u00e9j\u00e0 donn\u00e9es par les entreprises et leurs responsables de la durabilit\u00e9. Les promoteurs\u00b7trices immobiliers\u00b7i\u00e8res doivent toutefois avoir le courage de donner des impulsions, par exemple pour la v\u00e9g\u00e9talisation des fa\u00e7ades. Nous devons davantage penser dans cette direction, m\u00eame s\u2019il y a toujours cent raisons de ne pas le faire.<\/p>\n

Un contracteur aide-t-il \u00e0 atteindre ces objectifs de durabilit\u00e9 ?<\/em><\/h5>\n

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Publireportage | En Suisse, les b\u00e2timents repr\u00e9sentent plus de 40% de la consommation d\u2019\u00e9nergie. Comment planifier les r\u00e9novations et les b\u00e2timents neufs dans ce contexte ? 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